11月26日，湖南建投集團黨委副書記、副董事長、總經理周雄飛帶隊到湖南省第三工程有限公司調研，看望慰問公司員工，了解公司發展情況，並提出具體工作要求。湖南建投集團黨委委員、副總經理鄧建英參加調研。湖南省第三工程有限公司黨委副書記、副董事長、總經理汪小山匯報工作情況。湖南省第三工程有限公司領導班子成員以及外部董事參加調研會。
會上，周雄飛聽取了湖南省第三工程有限公司基本情況、發展現狀以及存在的困難等工作匯報。他充分肯定了公司近年來所取得的成績，並表示公司能取得目前的成績，非常不容易。作為集團品牌創建、科技創新的主力軍，公司近幾年在為集團品牌建設打造規模效應方面做出了突出貢獻。希望領導班子再接再厲，擰成一股繩，團結帶領全司員工攻堅克難，共同推動公司實現高質量發展。
對於下一步工作，周雄飛強調：一要認真學習貫徹落實黨的二十大精神。公司要將黨的二十大精神的宣貫，作為當前和今後一個時期一項重大政治任務，全體幹部員工要緊跟黨中央戰略決策部署，聯繫實際所學，以實幹實績檢驗學習成效；二要盡全力完成全年目標任務。要交出滿意答卷，需要全司上下緊扣目標任務，想辦法、謀舉措，再加一把勁、再努一把力，保質保量完成目標任務，夯實穩健發展步伐；三要樹立以經營為龍頭的理念。一方面要實現省內市場穩固提升，另一方面要加大省外市場開拓力度。同時，要積極進軍新興市場和投資市場，以小投資撬動大施工，提高資金運作能力；四要強化降本增效意識。要進一步提高勞動生產率，加大材料集採、預算管理、技術創新、施工策劃工作力度，實現施工過程降本增效。同時，以快速建造帶動新效能，進一步促進集團及公司"做強做優做大"；五要全面強化風險防控。重點清理投資項目等歷史遺留問題。謹慎防範財務系統風險、法務訴訟風險，確保資金鍊安全；六要加強制度建設。要根據公司實際，在集團制度框架基礎上，建立與自身發展相適應的製度體系，實現以製度管事、以製度管人，建立合法、合規、管用的製度體系；七要確保安全生產。要時刻緊繃安全生產這根弦，全面落實企業安全生產主體責任和全員安全生產責任，統籌發展與安全。
鄧建英表示，一是要認真學習貫徹並落實好黨的二十大精神；二是要提高建築工業化、產業化水平，努力實現由建造到智造的轉變；三是要繼續做好國企改革工作。今年是國企改革三年行動全面收官之年，公司要對照台賬任務清單，做好自檢自查，確保各項任務圓滿完成。
汪小山對湖南建投集團此次調研表示衷心感謝。他表示，湖南省第三工程有限公司上下將根據會議有關要求，認真進行領會，並堅決貫徹落實到具體工作中，持續提升管理水平，推動公司高質量發展，為集團建設世界一流建設投資企業貢獻三建力量。
會上，湖南省第三工程有限公司領導班子成員還就歷史遺留問題、市場營銷、融資授信、壓層級減法人等工作與集團領導及相關部室負責人進行交流探討。
湖南建投集團戰略發展部、黨群綜合部相關負責人，湖南省第三工程有限公司綜合辦公室與黨群工作部有關人員參加調研。 （郭曦文啟州）
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